دانلود پاورپوینت سمینار آشنايی با مفاهيم خودارزيابی و سرآمدی سازمانی جهت رشته مدیریت در قالب 53 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مديريت مبتني بر فرآيندها و واقعيت‌ها

تعالي يعني مديريت سازمان از طريق مجموعه‌اي ازسيستم‌ها،  فرايندها و واقعيت هاي مرتبط

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

حداكثر كردن كارايي و اثربخشي در دستيابي سازمان به اهداف خود و ارايه محصولات
تصميم گيري موثر و واقع گرايانه
افزايش اعتماد ذي‌نفعان به سازمان

شركاي خارجي سازمان مديريت مي شوند.

شناسايي شركاي كليدي و فرصت هاي استراتژيك سازمان همسو با خط‌مشي و استراتژي  
 نظام‌مند‌سازي روابط با شركاء به منظور حداكثر سازي ارزش
 ايجاد زنجيره ارزش شركاء با ارزش فزاينده
 حصول اطمينان از سازگاري فرهنگي و تسهيم دانش با سازمانهاي شريك
 حمايت از توسعه دو جانبه
 ايجاد و حمايت از تفكر خلاق و نوآورانه با كمك شركاء
 ايجاد هم افزايي با شركاء به منظور بهبود فرآيندها و افزودن ارزش به زنجيره تامين يا زنجيره مشتري
•

عنوان :
نگاهی کلی به موضوع
مزاياي مدل تعالي سازماني

ارزیابی عملکرد
مهمترين جوايز كيفيت
ابعاد مدل تعالي سازمانی
وروديها و خروجيهاي خودارزيابي
فرآيند خودارزيابي
معيارهاي انتخاب روش خودارزيابي
روش خودارزيابي و بلوغ سازماني
جمع بندي روش‌هاي خودارزيابي
مسير تعالي
مدل سرآمدي EFQM
مدل تعالي سازماني
و...