دانلود پاورپوینت مروری بر ابعاد و مولفه های اساسی مدیریت تغییر جهت رشته مدیریت در قالب 36 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

در عصر حاضر ،سازمانهایی موفق و كارآمد محسوب می شوند كه علاوه بر هماهنگی با تحولات جامعه امروزی ،بتوانند مسیر تغییرات ودگرگونیها را نیز در آینده پیش‌بینی كرده و قادر باشند كه این تغییرات را در جهت ایجاد تحولات مطلوب برای ساختن آینده‌ای بهتر هدایت كنند. موج دریا تجربه ترسناكی است، اگر در مقابل آن ایستادگی كنید شما را به گوشه ای پرتاب می كند، مع ذالك اگر بر آن سوار شوید می تواند در زمان كوتاهی شما را به جای دوری ببرد .به طور قطع بسیار ساده تر است كه منتظر امواج تغییر باشید و بر آنها سوار شوید تا اینكه اصرار ورزید كه بی‌حركت بمانید و به سویی رانده شوید.  برای رسیدن به رشد ،توسعه و کمال باید تغییر و تحول ایجاد کرد.

فهرست مطالب
اهداف برنامه
ضرورت تحول
تفاوت تغییر با تحول
Sources of Change
فرآیند تحول در سازمانها
مراحل ایجاد تحول
الگوی سه مرحله ای تغییر (كرت لوین) 
مراحل ایجاد تحول سازمانی
معیارهای ایجاد تغییر
ابزار تغییر
عکس العمل نیروی انسانی در مقابل  تغییر
مقاومت در برابر تحول سازمانی
سه استراتژی رهبری تغییر
روش های استقرارتغییر
ویژگی های مدیرت تغییر
چرخه تغییر
متغیرهای موقعیتی جهت مدیریت دوره ‌گذر
علل شکست سازمان‌ها در ایجاد تحول
استراتژی‌های تحول در سطح خرد
استراتژیهای تحول:سطح كلان
و...