دانلود پاورپوینت مباحث کاربردی در مدیریت منابع انسانی جهت رشته مدیریت در قالب 24 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

«لیکرت» معتقد است بین «بازدهی» و «روحیه» رابطه مستقیمی و نزدیکی وجود دارد. یعنی به همان نسبت که روحیه کارکنان بالا می رود، بازدهی انان نیز افزایش می یابد. وی از تحقیقات خود چنین نتیجه گرفت که حفظ و پرورش روحیه، انرژی درونی نیروی انسانی عامل بسیار موثری در کارایی سازمان به شمار می رود. با بکار بردن اصول و روشهای مدیریت علمی و نظارت مستقیم و اقدامات یک جانبه روسای سازمان، شاید بتوان سطح بازدهی را در کوتاه مدت بالا برد اما عدم توجه به اصول روابط انسانی ممکن است در بلند مدت نظام اجتماعی دستگاه را مختل سازد و موجب بروز عصیان، عدم اعتماد، کاهش حس مسئولیت، سلب علاقه، و نهایتا ترک خدمت کارکنان گردد. در سازمان ناآرام، انگیزه افراد بسیار نازل است، حداکثر انگیزه افراد متوجه کسب و مقام و شهرت اداری است. 

فهرست مطالب
راهبردها
نشانه های بی انگیزگی
عوامل بی انگیزگی
توصیه هایی برای ایجاد انگیزه در کارکنان
فرآیند انگیزش و تبعات آن
پایین بودن انگیزه و رضایت شغلی
فشار روانی (استرس)
رفتار سازمانی و فشار روانی
وجود تضاد و تعارض گسترده
عوامل فردی استرس
عوامل سازمانی فشار عصبی
فرآیند استرس
تاثیر شخصیت در سازمان
شخصیت های ششگانه رفتار حرفه ای
کار گروهی
تنگناهای بهره وری ارتباطات سازمانی